Січень 31, 2008 at 8:10 пп · Filed under пошук роботи
Кількість агентств, що займаються підбором персоналу в м. Новосибірську на сьогоднішній момент налічує 36. Про те як зробити правильний вибір, на які критерії звернути увагу при такій широті вибору і оповідають автори статті. Так само вони малюють картину ідеального вибору: як ми - рекрутери хотіли б, щоб нас вибирали
Недавно було близько 20, зараз 36, а буде. Можливо близько 50, у зв’язку з відміною ліцензування діяльності, надлишком на ринку фахівців області - рекрутеров, зростанням попиту на рекрутінговиє послуги. Конкуренція - двигун прогресу в будь-якому бізнесі. Кадрові агентства не стоять на місці.
Вони шліфують свої технології тестування і інтерв’ю, вони нарощують свої бази даних, вони навчають свої персонал. «Це означає, якість їх послуг росте!» - обнадіює себе працедавець.
Вони вимушені працювати швидше і знижувати ціну підбору персоналу. «Це означає, я знайду фахівця за тиждень і дешевше!» - потирає руки вже інший працедавець.
Основна, звичайно ж, завдання будь-якої компанії - найняти персонал, який принесе вигоду, користь. Не можна забувати і про те, що всім хочеться працювати з хорошими людьми, які не так багато.
Отже, керівник зробив висновок, що йому потрібний працівник. Він сформулював для себе - як називатиметься посада фахівця, за що він відповідатиме, які будуть повноваження, що він отримає від компанії і т.д. Напрям 1.
Пошук кандидатів краще всього почати в своїй власній компанії, саме тут може працювати фахівець, вже готовий виконувати необхідні обов’язки. Іноді краще перерозподілити ці обов’язки між існуючими співробітниками, провести так звану ротацію кадрів. Напрям 2.
Якщо такий підхід не прийнятний, то можна звернути свою увагу знайомих і друзів, що працюють в інших компаніях. Порившись в пам’яті завжди можна назвати імена декількох чоловік, професійні і особові дані яких відповідають вимогам вакансії. Дзвінок будь-якій з цих людей може забезпечити шуканий результат. Напрям 3.
Якщо фахівець відмовиться від пропозиції, то він із задоволенням (як подяка за увагу до його персони) порекомендує ім’я іншої людини, свого знайомого. Напрям 4.
Розмістивши оголошення про найм в газеті (журналах, радіо, телебаченні), працедавець вирішує дуже важливу задачу - відразу декілька тисяч чоловік дізнаються про вакансію. Часто саме цю обставину забезпечує успіх пошуку, у зв’язку з тим, що створюється дуже широкий вибір кандидатів. Причому всі відгуки поступатимуть від претендентів, які випробовують потребу в роботі саме зараз. Потрібно тільки грамотно оцінити кандидатів і зробити правильний вибір.
Так само потрібно пам’ятати про зміст тексту рекламного оголошення. Чим точніше будуть сформульовані вимоги до кандидатів, умови найму і інша інформація про вакансію тим швидше буде знайдений необхідний кандидат. Напрям 5.
Існує складніший спосіб, так званий метод цільового пошуку персоналу. В даному випадку спочатку визначаються цілі, що підлягають відповідній розробці. Йдеться про компанії-конкуренти, про компанії-лідери і про будь-які організації, де працюють або можуть працювати потенційні кандидати на вакантну посаду. Зібравши відповідну інформацію встановлюються імена фахівців, що цікавлять. Далі необхідно забезпечити контакт з ними і зробити пропозицію про зміну місця роботи. Цей метод використовується в основному при підборі топ-персонала, і його можуть використовувати тільки професіонали кадрової справи. Напрям 6.
Активно розвивається в нашій країні система підбору персоналу через спеціалізовані кадрові (рекрутінговиє) агентства. Основна перевага цього способу - гарантований результат. Послуги агентства найчастіше оплачуються після того, як кандидат буде знайдений і приступить до роботи в компанії працедавця. Консультанти агентства не тільки шукають і підбирають персонал, але консультують компанію, що дозволяє поліпшити ситуацію, наприклад, з адаптацією нового співробітника, оптимізувати систему мотивації персоналу. Напрям 7.
Останніми роками активно використовується Інтернет, завдяки якому можна знайти фахівця в будь-якому місті. Безліч спеціалізованих інтернет-сайтів дозволяють встановити контакт з кандидатами, організувати листування. Напрям 8.
Чимала кількість підприємств користується послугами державної служби зайнятості, де крім соціального захисту безробітних громадян, створені умови для підбору персоналу для працедавців не тільки на постійну, але і тимчасову роботу. Основна перевага цього способу - безкоштовність послуг. Напрям 9.
Тісні зв’язки з вищими і середніми учбовими закладами дозволяють знайти персонал, що має сучасну освіту і велике бажання працювати. З числа випускників Вузів працедавець може підібрати собі молодих і перспективних фахівців, здатних стати носіями абсолютно нової і прогресивної корпоративної культури.
