Як і кожному ринку, ринку праці властива певна циклічність. Вона характерізіруєтся зміною рівнів попиту на персонал з боку працедавців, і пропозиції з боку претендентів. Тому залежно від циклу пропонована зарплата для фахівців однієї і тієї ж кваліфікації може істотно розрізнятися.
На ринку праці двічі в рік спостерігаються пік міграції співробітників. Перший раз це відбувається в січні - лютому. Саме в цей час більшість компаній планують свою діяльність наступного року, визначається штат персоналу, формує стратегію його розвитку, переглядають зарплати. Посилання по темі:
«Причина, по якій співробітники міняють роботу, - найчастіше невідповідність їх очікувань, наприклад низька зарплата або посада. Крім того, на початку нового року вже перестає працювати такий мотивуючий чинник як можливість отримання премій або бонусів, які часто вважаються в кінці року», - говорить Наталія Бровченко, директор по персоналу порталу по працевлаштуванню rabota.ua.
Другий раз масова міграція спостерігається в серпні-вересні. «В більшості випадків причиною тому є так званий відпускний для поста синдром» - говорить Наталія Бровченко. Вважається, що після відпустки не всі співробітники можуть швидко і безболісно увійти до нормального ритму роботи, що викликає стрес, депресію і, як результат, - необдумані рішення. Крім того, наперед твердо вирішивши змінити роботу важко не скористатися можливістю відпочити на законній оплачуваній відпустці, а після того з новими силами приступити до пошуку нової роботи. Інакше можливість відпочити з’явиться тільки через шість місяців після працевлаштування.
«Останні декілька років на ринку праці немає яскраво вираженої сезонності з боку працедавців» - говорить Вікторія Ткаченко, керівник департаменту персоналу мережі мобільного зв’язку «Мобілочка». Це пов’язаних з браком трудових ресурсів в Україні, особливо технічних і робочих спеціальностей. Ситуація, що склалася, впливає на швидкість закриття вакансій і розтягує цей процес на місяці. «Проте, можна виділити періоди збільшення пропозицій від працедавців - під час піку звільнень співробітників».
Кажучи про циклічність ринку праці, не варто забувати також про такий важливий чинник як сезонні професії. Ще кілька років тому вони мали велику вагу в загальному числі вакансій і серйозно впливали на ринок. Але сьогодні ситуація в корені змінилася. Наприклад, завдяки розвитку сучасних технологій що дозволяють будувати споруди в зимовий період професія будівельника стала постійною, а працівники цієї галузі отримують стабільний заробіток.
Характерним прикладом циклічності на ринку праці може бути сфера обслуговування. Так, в січні на порталі по працевлаштуванню rabota.ua були всього 203 вакансії в даній галузі. У березні їх стало вже 344, а в травні - 874! Аналогічно росли зарплати 250 - 270 - 360$. Але вже з настанням літа, коли повним ходом йшов сезон відпочинку, кількість пропозицій по працевлаштуванню зменшилася до 709 в червні і впало до 530 в серпні. Аналогічно спустився рівень пропонованих зарплат - до 300$.
Як ні парадоксально, найсприятливішим часом для пошуку роботи вважається початок і середина літа. Не дивлячись на те, що в цей час кількість вакансій дуже низька, кількість кандидатів ще менша. У цей період претендент має високі шанси знайти привабливу роботу, а ось вже на початку осіннього сезону йому складуть конкуренцію кандидати, що звільнилися після відпусток.
У свою чергу, працедавцям краще всього шукати персонал в пік звільнень. Тоді можна найняти кваліфікованих фахівців, які з різних причин покинули колишнього працедавця.
Світлана Рощупкина, ведучий рекрутер агентства «Keen on people» розділяє співробітників охочих поміняти роботу залежно від їх професіоналізму на висококваліфікованих і молодих фахівців: «Для висококваліфікованих фахівців основною причиною пошуку нової роботи є пошук нових професійних можливостей, нових цілей в кар’єрі, а вже потім привабливіші умови праці. Для молодих фахівців пріоритет - стабільність компанії, хороші умови праці, можливість навчання і розвитку, і безперечно фінансовий компонент».
Загалом, як ні крути, а якщо компанія хоче утримати своїх співробітників, то вона повинна задовольняти їх потреби