Хто - МИ
1. Штатних співробітників - небагато: привертаємо разових багато фахівців; і ряд компаній.
2. Текучість кадрів - останні декілька років = 0. Нові співробітники шукаються у зв’язку з організаційними новаціями.
3. Середній стаж, і штатних, і фахівців, що привертаються = 10-20 років.
4. Сохозяєва працюють звичайними співробітниками.
5. Бізнес - з 1988 року. Що робимо = обслуговування основних фондів (не торгівля, не виробництво) в різних галузях. Можливі і інші напрями.
Чого МИ хочемо
1. Cоздать команду людей :
1.1. сильну, таку, що НЕ розпадається ні за яких обставин
1.2. зраджених один одному, для яких поняття ‘разом’ = і робота, і життя
1.3. якою під силу вирішувати круг завдань незрівнянно ширший, ніж ‘збільшувати прибуток’.
2. Завдання команди
2.1. сприяти розвитку особи учасників
: взаємини, здібності, фізичне і психічне здоров’я.
Примітка: будь-яка Справа ( у тому числі і т.з. ‘бізнес’ ) начинается\ почалася з особистої заявки кого-то\ будь-якого із співробітників.
2.2. забезпечувати себе фін. ресурсами незалежно від змін зовнішніх умов: т.з. ‘універсальне підприємство’.
3. Професійно-технологічна конструкція команди така:
3.1. начальник \ провідний фахівець діяльності - організація праці і побуту
3.2. начальник \ провідний фахівець діяльності - критика рішень
3.3. начальник \ провідний фахівець діяльності - розробка рішень
3.4. начальник \ провідний фахівець діяльності - пошук і відбір товарної і адміністративної інформації
3.5. начальник \ провідний фахівець діяльності - систематизація і впорядковування
3.6. начальник \ провідний фахівець діяльності - узгодження і врегулювання
3.7. начальник \ провідний фахівець діяльності - адміністрування і нагляд
3.8. виконавчий директор \ керівник скрутних завдань
3.9. виконавчий директор \ керівник крупних завдань (напрямів)
3.0. допоміжний персонал (трохи)
Хто НАМ потрібний
1. ті, кому потрібне життя - людяніше і цікавіше, ніж та, в якій він живе.
2. ті, кому хочеться жити і працювати в команді.
3. для кого ‘МОЄ’ стоїть в житті після ‘НАШЕ’.
4. сильні особи - ‘двигуни’: щоб кожну діяльність вела людина-лідер.
5. умільці своєї справи.
–Про гроші.
Сильні особи свої грошові питання, зазвичай, або вже вирішили, або можуть упевнено вирішувати
тому, очікується, що їм будуть зручні не оклади-премії, а рівна участь, і в ‘добуванні’ грошей, і в їх ‘використанні’.
–Тому МИ припускаємо деякі ОСОБОВІ ОБМЕЖЕННЯ.
МИ не бачимо можливою успішну співпрацю з тими, хто відносить себе до:
1. - у Мене все - ‘нормально, успішно, склалося’ і т.п.
Пояснення: НАМ потрібні люди що ‘шукають’ - незадоволені ‘нормальним’.
2. - Мене цікавлять в першу чергу доходи, соц. пакети, пільги, кредити і т.п.
Пояснення: НАМ потрібні люди, яких ‘в першу чергу’ цікавить інше.
3. - Мені НЕ подобається безперервно чогось удосконалювати.
Пояснення: НАМ потрібні ‘двигуни’.
4. - Я - першокласний виконавець і своє відучився.
Пояснення: НАМ потрібні ті, що розвиваються.
5. - Я згоден виконувати пропоновану роботу.
Пояснення: НАМ потрібні не приголосні, а охочі, одержимі \ ‘хворі’ своєю роботою.
6. - Я шукаю ‘тихого затону’, ‘зручного доходу’, ‘місця перечекати’ і т.п.
Без пояснень.
Деякі НАШІ істотні відмінності-особливості :
–діяльність треба не тільки здійснювати: треба і розвивати способи її здійснення.
–ні у кого в підпорядкуванні немає нікого : трудомісткість треба розкладати на компанії вузької спеціалізації, а для вирішення нерозв’язного знаходити нові способи; робота ‘ногами’ - погано, робота головою - добре.
–ні у кого немає начальника (=нету когось, хто (не) дасть денег\ роботу у зв’язку з (не) виконання ВАМИ чогось)
і ніхто не дає нікому вказівок, що і як робити
: що робити = Поділа; як робити = правила і свій здоровий глузд.
–правила з’являються з рішення колишніх Справ. Головне правило - здоровий глузд учасників команди.
–Поділа - це письмові (електронні) звернення самих же виконавців в Організацію за чим-небудь.
–хто руководит\ штовхає процес виконання Справи? Кожна Справа йде по загальній послідовності виконання. ‘Штовхає’ (якщо доводиться) - той, кому потрібне виконання Справи = його автор(ы).
–роботу співробітника оцінюють не стільки по вирішеності завдань (терміни, кількість, якість і ін.)
скільки по поліпшеннях в його роботі:
1. хто нічого не покращує, не удосконалює, той працює погано;
2. якщо виконавець покращував щось для виконання Справи, а саму справу не зробив, оскільки треба, то він - невинен.
–необхідних співробітників не звільняють і не ‘видавлюють’ незалежно ні від чого: всі суперечності вирішуються мирними засобами.
–’необходимый’ = той, кого вважає таким хоч би один співробітник.
–немає прив’язки: до робочого місця; до графіка роботи; до вихідним, відпусткам; до національних, релігійних свят; до приналежності соціальному шару, групі; до інших умовностей.
–упевненість виконавця в завтрашньому дні забезпечується наступним =
1. особистою позицією сохозяєв (хтось з них такий вже 20 років);
2. простими можливостями для !любого виконавця стати сохозяїном;
3. ніхто не залежить ні від кого особисто і більшість не управляє меншиною : будь-яке рішення, з яким ВИ не погодитеся і немає згоди всіх інших = недійсно;
4. рівними можливостями використовувати компанію ‘В особистих цілях’;
5. рівними можливостями впливати на розвиток компанії.
–т.н. ‘кар’єра’ = аж до НАШОЇ допомоги перерости в ‘свій’ бізнес.
Пояснення до всіх перерахованих особливостей:
1. крайнощі регулюються здоровим глуздом учасників команди.
2. деякі істотні моменти тут не представлені.
Загальні для будь-якої вакансії ПРОФЕСІЙНІ ВИМОГИ
1. умение\ готовність користуватися комп’ютером ‘як ручкою’
: виконавці знаходяться, зазвичай, в різних містах, деколи, в різних країнах, тому взаємодія, і один з одним, і з Світом - віртуальне, переважно - через комп’ютери.
Приклад: голосове спілкування один з одним навіть по телефону у НАС - рідко : натомість зручніше = письмове спілкування через комп’ютер, в т.ч. і через програми ‘живою’ листування.
2. наявність особистого комп’ютера з (бажано швидкісним) Інтернетом: причина = очевидна.
3. Необхідні відомості про те, що ВИ зможете успішно виконувати роботу по вакансії
=
опис особистий ВАШИХ досягнень
+
свідоцтва (=бумаги, люди) їх корисності для тих, хто ними скористався.Якщо у Вас для фактів успішності недостатньо досвіду ( наприклад, із-за віку ), але ВИ вважаєте, що багато що добре знаєте і зумієте справитися, топредоставьте копії учбових документів з оцінками ВАШИХ знань, починаючи з шкільного атестата.