Рекрутери забили на сполох!
В останні рік-два наш ринок праці переживає процеси, багато в чому нові і несподівані як для самих громадян, так і для структур, які так чи інакше цих громадян обслуговують.
Можна сказати, ще не остигнули спогади про ситуацію, коли натовпи страждущих ганялися хоч за якоюсь хоч трохи прийнятною роботою. Ще рекрутери не відвикали від необхідності нагадувати деяким працедавцям про те, що праця людей, яких вони намагаються найняти, повинна оплачуватися гідно. Власне, і огляди рівня заробітної плати, які регулярно розголошують агентства, провідні маркетингові дослідження, націлені перш за все на те, щоб ознайомити поважану публіку з ситуацією на ринку саме з погляду оплати праці, особливо - по найбільш затребуваних позиціях.
І раптом!… Саме рекрутери, які волею долі знаходяться «на передовій» взаємин Працедавців і Претендентів, забили на сполох.
Куди йдемо?
Особливо помітною дана проблема стала після активного виходу на наш ринок різних транснаціональних торгових і інших мереж, філіалів столичних компаній. Рекрутери все частіше стали стикатися з ситуацією, коли кваліфікація наших фахівців недотягує до рівня вимог працедавця, що пред’являються. І вже не йдеться про рівень зарплати - працедавець готовий платити. Наші люди - що цікаво! - готові ці гроші отримувати. А ось відповідати?
- А навіщо? - цілком резонно може поставити стрічне питання російський громадянин. - Гроші платять? Платять. Краще за мене фахівця знайти можуть? Поки не можуть. Навіщо ж тоді убиватися і мучитися розкаяннями совісті. Краще вже зловити вітер у вітрила та ще абикуди податися, де заплатять більше цього! Працедавці і рекрутінговиє агентства стикаються з проблемою, коли Претенденти розглядають відразу декілька пропозицій, обіцяють і не виходять на нову роботу, вимагаючи підвищення з/платы у свого директора -Мне зробили пропозицію про нову роботу і зарплату пообіцяли більше, ніж ту яку ви платите.-
З різних точок зору
чи Вирішувана назріваюча проблема? Рекрутери не готові дати однозначної відповіді. Тому що коріння її має різне походження: тут і ситуація, що історично склалася, і що маячить, як примара, на горизонті, демографічний спад, і незламні національна філософія з психологією.
Безробіття нам не загрожує?
Чисельність трудового потенціалу, як очікується, до 2010 року зменшиться приблизно на 12 відсотків. Ну, так і чудово, подумає інший читач: «Працездатного населення хапати не буде, так зате роботи - навалом! Легше буде влаштуватися.»
Ні в якому разі! Фахівці говорять: «Як ні парадоксально, в умовах демографічного спаду безробіття може не скоротитися, а вирости. Її розширенню можуть сприяти . наприклад, підвищені вимоги до продуктивності праці працівників». З цією проблемою ми і стикаємося. Претенденти не відповідають тим вимогам, які формує ринок праці.
Про «овечку» і «вовків»
Вісім років тому, коли громадськість Катеринбургу, області і регіону дізналася про створення Асоціації Рекрутінгових Агентств Уралу, як велике досягнення в демократизації відносин працедавців, фахівців кадрових фірм і претендентів вакансій підносився професійно-етичний Кодекс. Тоді основні акценти робилися на цивілізованих відносинах рекрутеров між собою і, головне, на етичному відношенні до претендентів і працедавців.
У вересні 2005 року на конференції АКПП в Москві була прийнята нова редакції Кодексу. Він отримав назву професійно-етичний кодекс, він отримав назву Кодекс взаємин основних учасників кадрового ринку, приєднатися до якого закликаємо всіх учасників кадрового співтовариства.
На відміну від попередніх редакцій, цей варіант Кодексу набагато ширший. У нім багато уваги приділяє відносинам Кадрового Агентства і Претендента, принципам і нормам Претендента. У Кодексі тепер написано: «Треба розуміти, що Претендент, також як Агентство і Працедавець, вибирає їх». Всього лише за декілька років що шукає поліпшення свого кар’єрного положення фахівець з беззахисної «овечки», яку все дружно хором захищали від «вовка» (тобто, Працедавця), Претендент сам перетворився якщо не в «хижака», то в істоту, що показує свої зубки.
Скільки коштує моральність?
Чим викликана така пильна увага до поведінки Претендента? А тим, що, дуже чітко засвоївши свої права і оцінивши проблеми демографічного характеру, Претендент навчився себе поважати. Мотив простій: людина шукає, де більше платять або де йому комфортніше. Колишній «підзахисний» тепер може вибирати. І це добре. Тільки до вибору цього треба відноситься з позицій моральності. Допустимо, в «рідній» фірмі тебе чомусь навчили, розширили твої професійні знання і уміння, а ти переріс свою посаду або з/плату. Тоді, ці питання необхідно вирішувати шляхом переговорів з керівництвом компанії.
досягаючи збільшення з/платы шляхом участі в конкурсі і не виходу на нову роботу поганий тим, що Ви підвели кадрове агентство, підвели нового Працедавця і показали нелояльність до своєї фірми. Так, сьогодні вони пішли на збільшення з/платы, оскільки у них немає Вам заміни. Але завтра вони почнуть шукати цю еамену.
.
Звідки ноги ростуть?
Отже, черговий рейтинг зарплат - дані за I півріччя 2005 року.
Подивитеся на Таблицю 1 . За підсумками першого півріччя це самі затребувані позиції на нашому ринку праці і відповідні ним зарплати .
Таблиця 1
Рейтинг професій по попиту за I півріччя 2005 року
Найменування позицій
Средневзвешенная з/пл., у тис. крб.
•
Інженер
20
•
Менеджер з продажу уроздріб Старший продавець-консультант
15,5
•
Офіс-менеджер
8,5
•
Менеджер з оптового продажу
28
•
Менеджер по роботі з клієнтами
25
•
Бухгалтер
10
•
Продавець-консультант
10
•
Торговий представник
17
•
Комірник
9
•
Головний бухгалтер
35
Ми бачимо, що як і раніше до найбільш затребуваних відносяться фахівці, пов’язані з продажами. Не виходять з моди головні бухгалтери: уміти брати відповідальність на себе - заняття не з простих. Підвищили рейтинг за вартістю і по затребуваності фахівці з персоналу, маркетологи, дизайнери - прямий доказ розвитку і дозрівання російського бізнесу.
«Зіркою» останнього дослідження можна назвати позицію «Інженер». Нарешті інженерів було потрібно скрізь - і на виробництві, і в комерційних фірмах. Вважатимемо, це добрий знак: наше суспільство отримує шанс не скотитися в демографічну пропасти, а, наростивши інфраструктуру виробництва і бізнесу, збільшивши продуктивність, нарешті «наздогнати і вижити»
А зараз подивитеся на Таблицю 2 . Перед вами - самі високооплачувані позиції
Таблиця 2
Рейтинг професій по заробітних платах за I півріччя 2005 року
”
Найменування позицій
Средневзвешенная з/пл., у тис. рублів
1.
Генеральний директор
85
2.
Директор філіалу
60
3.
Фінансовий директор
60
4.
Директор по розвитку
50,5
5.
Директор з продажу
50
6.
Комерційний директор
50
7
Регіональний менеджер
49
8.
Директор по маркетингу
45
9.
Директор по виробництву
45
10.
Заст. директора
45
Таблиця 3.
Рейтинг професій по сумі балів
(попит + заробітна плата) за I півріччя 2005 року
‘
Найменування позицій
Загальний рейтинг
1.
Директор філіалу
22
2.
Головний бухгалтер
25
3.
Регіональний менеджер
29
4.
Комерційний директор
30
5.
Керівник проекту
30
6.
Менеджер з оптового продажу
32
7.
Начальник відділу продажів
32
8.
Менеджер по роботі з клієнтами
34
9.
Регіональний представник
34
10
Технічний директор
37
•
Директор магазина
40
•
Інженер
43
•
Дизайнер
47
•
Фінансовий директор
47
•
Заст. директора
49
•
Менеджер з продажу в розницу/Старший продавець-консультант
53
•
Генеральний директор
57
•
Торговий представник
57
•
Маркетолог
58
•
Начальник юридичного відділу
58
•
Директор по маркетингу
61
•
Менеджер по персоналу
61
Хто платить горіхами, отримає мавп (американський вислів)*
Цю доступну думку наш ринок праці потихеньку засвоює. Сьогодні, щоб отримати фахівця потрібної кваліфікації, Працедавець готовий платити. І немало.
Скільки? Дивимося Таблицю 4.
Таблиця 4.
Рейтинг професій по приросту заробітної плати (у відсотках)
В порівнянні з I півріччям 2004 року
2
Найменування позицій
Приріст зарплати за рік, в %
1.
Головний бухгалтер
43
2.
Продавець-консультант
29
3.
Менеджер з оптового продажу
28
4.
Дизайнер
26
5.
Менеджер по роботі з клієнтами
25
6.
Адміністратор
25
7.
Інженер
21
8.
Системний адміністратор
17
9.
Менеджер по постачаннях
15
10.
Фахівець відділу з роботи з персоналом
14
чи Актуальний історик Ключевській?
«В Росії немає середніх талантів, простих майстрів, а є самотні генії і мільйони нікуди не придатних людей. Генії нічого не можуть зробити, тому що не мають підмайстрів, а з мільйонами нічого не можна поробити, тому що у них немає майстрів. Перші безпорадні, тому що їх дуже мало; другі безпорадні, тому що їх дуже багато.» *
Думка хоч і висловлена більше ста років тому, але чи так вже не актуальна сьогодні? І чи не про те засмучуються рекрутери?
Є думка: по-перше, претенденти, перш за все, печуться про зростання своєї зарплати, мало піклуючись про зростання власного професіоналізму. Вони не проти отримати додаткові знання за рахунок Працедавця. Але не кожен Працедавець розуміє, що вкладення в персонал - є постійна стаття витрат. Працедавець не повинен ображатися на те, що вкладення йдуть разом з фахівцем, що звільнився. Необхідно забезпечити систему утримання хороших працівників. Це не просто. Особливо на тлі чіткої організованої, добре налагодженої системи доподготовки і перепідготовки персоналу в представництвах іноземних компаній, яких після вступу ВТО буде більше.
По-друге, серед фахівців одного профілю на посаду з вищою оплатою влаштовується не той, хто більшою мірою її гідний, а той, хто шустрєє бігає і не соромиться «будувати» працедавців.
Не кривдитимемо Претендента. Необхідно відрізняти одних від інших. Чим вище рівень підбираного персоналу, тим менше проблем описаних раніше. В цілому необхідно відзначити, що якість персоналу в Катеринбургу мало, чим поступається столичним фахівцям. Інша справа, що їх просто менше, а знайти важче.
А що ж самотні генії ?
Ніж цивілізованіше суспільство, більшою мірою там затребувані люди творчі і неординарні. Вони ж відносяться до числа і найбільш оплачуваних. У XXI столітті - успіх за креатівнимі і кмітливими. Той, хто готовий швидко мінятися і знаходити нестандартні рішення буде у виграші. А винахідливість - наша національна межа. Вірю, що у Росії в цьому віку найвищі шанси.
Вибірка проводилася по 66 професіям.