Оцінка персоналу - серйозний і сміливий крок для організації на шляху до підвищення ефективності бізнесу. Перш ніж проводити будь-які управлінські заходи, необхідно оцінити цілий спектр індивідуальних особливостей кожного співробітника, потенціал, сильні і слабкі сторони, мотиваційні характеристики, рівень професіоналізму.
Аудит персоналу необхідний. Аудит і контроллінг персоналу дозволить Вам знати про ступінь його підготовленості, а також, застосовуючи регулярно аудит і контролінг персоналу, Ви зможете вчасно відправити персонал на навчання. Аудит персоналу на підприємстві проводиться індивідуально. Стратегічний аудит персоналу є знахідкою для керівника. Що таке аудит персоналу, Ви дізнаєтеся після першого застосування. Аудит і контроллінг персоналу організації не допустить роботи некомпетентного співробітника. Аудит і контрлінг персоналу організації дасть Вам необхідні відомості про співробітників.
Аудит відділу персоналу, а також оперативний аудит персоналу, аудит лояльності персоналу і аудит найму персоналу - всі ці дії дозволять Вам мати професійний штат. Контроллінг персоналу підсилить цю можливість.
Проведення професійних і психологічних тестів, атестація персоналу - ассессмент, або assessment center (досл. з англ. - “центри оцінки”). Це популярний на сьогоднішній день метод і процес всесторонньої оцінки особових особливостей людини, його сильних і слабких сторін, виявлення областей, що вимагають розвитку. З його допомогою оцінюється рівень розвитку у даного працівника конкретних навиків, умінь, знань з метою максимальної реалізації його потенціалу.
Оцінка персоналу - незамінний інструмент управління кадровим ресурсом компанії, який дозволяє вирішувати наступні задачі:
- оцінка відповідності кандидата вимогам вакансії
- оцінка готовності співробітника до просування на нову посаду
- аудит професійних характеристик співробітників (зокрема управлінський аудит, аудит в області продажів, аудит адміністративно-технічного персоналу)
- виявлення сильних і слабких сторін співробітників і кандидатів
- оцінка сумісності співробітників
- визначення потреби персоналу в тренінгах і навчанні
- розробка рекомендацій по ефективному управлінню персоналом і введенню співробітників в посаду
- оцінка інтелектуального потенціалу співробітників і кандидатів
- формування ефективної команди
Тестування персоналу дозволить збільшити Ваші знання про персонал. Ви зможете, провівши психологічне тестування персоналу, знати прагнення і можливості кожного. Тестування при відборі персоналу дозволить отримати точні знання, професійне тестування персоналу не дозволить показатися більш кваліфікованим. Тести для персоналу складаються провідними психологами. Існують тести для підбору персоналу, тести для відбору персоналу, тести для оцінки персоналу і психологічні тести для персоналу. Тести для отбра персоналу допоможуть Вам приймати на посаду тільки кваліфікованих людей. Кадровий консалтинг також стане для Вас корисним.
Основні етапи і методи роботи: Робота за оцінкою персоналу ведеться на основі відпрацьованої методики і складається з наступних кроків: постановка завдання, вибір методу, проведення оцінки, обробка результатів, надання звіту і рекомендацій по оптимізації використання кадрового ресурсу. Досвідчені фахівці нашої компанії проводять оцінку персоналу, використовуючи комплекс методів:
- експрес-тестування
- комплексне тестування
- поглиблене тестування (індивідуальний аудит)
- інтерв’ю по компетенціях
- анкетування
- ассессмент-центр (Assessment Center)