Фахівці в області кадрів переконані, що утримати співробітників можна декількома способами: високою зарплатою, різноманітними пільгами, навчанням і розвагою. Як правило, соціально відповідальні компанії цей перелік починають здійснювати з кінця.
Спершу танці, потім курси
На думку фахівців з кадрів, корпоративні торжества, вечірки, конкурси і інші життєстверджуючі заходи дуже сильно впливають на лояльність співробітників. Але краще всього цьому впливу піддаються новачки. Саме вони приходять в захват від можливості смачно поїсти, добре випити або усмак накатати на пароплавчику за рахунок компанії.
Деякі компанії практикують заняття по об’єднанню колективу, коли співробітників вивозять за місто лазити по деревах або скелях. Витрати на подібні розваги в масштабах бюджету крупної компанії мінімальні - вони сопоставіми із збільшенням зарплати кожного співробітника приблизно на $10, що багатьох би тільки образило. А так люди уволю нагулялися, натанцювалися і налазілісь!
На жаль, неминуче наступає момент, коли подібне проведення часу перестає радувати співробітників, тоді кадровики прагнуть “зачепити” їх іншим гачком з свого арсеналу - безкоштовним навчанням. Зазвичай співробітників учать тому, що зробить їх ще ціннішими фахівцями для своєї компанії: іноземним мовам, комп’ютерним і бізнес-программам.
Діти в табір, мами на фітнес
Як би те ні хотіло керівникам компаній, але інтереси співробітника не зводяться до турбот про процвітання рідної фірми і кар’єрного зростання. Життя за межами офісу для нього не менш важливе. Що розуміють це керівники компаній пропонують своїм фахівцям пакет соціальних пільг, інакше кажучи, соцпакет. Саме його вмістом кожен претендент, що хоч трохи поважає себе, обов’язково поцікавиться під час інтерв’ю з працедавцем.
Соцпакет може включати різноманітні пільги. але найчастіше він містить стандартний набір: медичну страховку для співробітника, а іноді і для членів його сім’ї, компенсації за живлення, пільгові путівки в санаторії і літні табори для дітей, а також залучення працівників до здорового способу життя - оренду спортзалів або корпоративні знижки при вступі до фитнес-клубу.
В західних компаніях для боротьби з текучкою кадрів іноді використовуються досить екзотичні методи - так, в одній з британських фірм молодим мамам дозволяється брати на роботу маленьких дітей. Поки мами трудяться, діти під наглядом найнятих компанією нянь грають в спеціальних кімнатах відпочинку. А в деяких американських компаніях співробітники безкоштовно займаються йогою.
Страховка переважно надбавки
Всіма перерахованими, а також деякими іншими способами (премії, система бонусів, кредитування) керівники крупних компаній утримують співробітників на робочих місцях, навіть не вдаючись до серйозного підвищення заробітної плати. І, треба сказати, їм це чудово вдається.
Адже
, навіть отримавши пропозицію піти на роботу з більшою зарплатою, але без соціальних пільг, співробітник десять разів зважить все “за і проти”. Дуже може бути, саме наявність медичної страховки для нього і членів його сім’ї, членство у фитнес-клубі і можливість разів на рік відпочивати за рахунок компанії переважать.
http://www.goroskop.ru